TEORI ORGANISASI MANAJEMEN KLASIK
Variabel
yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah :
1. Pentingnya peran manajer
2. Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja
3. Tanggung jawab kesejahteraan karyawan
4. Iklim kondusif
Manajemen ilmiah memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja.
Manajemen ilmiah memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja.
1.
Robert Owen (1771 - 1858)
a.
Menekankan tentang peranan sumberdaya manusia sebagai
kunci keberhasilan perusahaan.
b.
Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang
tidak memadai, dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja pada masa
itu sangat buruk.
2. Charles
Babbage (1792 - 1871)
Menganjurkan
untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam kaitannya dengan pembagian pekerjaan.
Sehingga setiap pekerja dapat dididik dalam suatu keterampilan khusus. Setiap
pekerja hanya dituntut tanggungjawab khusus sesuai dengan spesialisasinya.
Teori
Manajemen Ilmiah / Klasik (2)
3. Frederick
W. Taylor :
Merupakan
titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi
waktu kerja (time & motion studies). Dengan penekanan waktu
penyelesaian pekerjaan dapat dikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem upah differensial.
Teori
Manajemen Ilmiah / Klasik (3)
4.
Hennry L. Gantt (1861 - 1919) :
Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor, yaitu :
1. Kerjasama saling menguntungkan antara
manajer dan karyawan.
2. Mengenal metode seleksi yang tepat.
3. Sistem bonus dan instruksi.
Hennry
L. Gantt menolak sistem upah differensial, karena hanya berdampak kecil
terhadap motivasi kerja.
Teori
Manajemen Ilmiah / Klasik (4)
5. Frank
B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 -1972) :
a. Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakan dan
kelelahan dalam pekerjaan.
b.
Menurut Frank, antara gerakan dan kelelahan saling
berkaitan. Setiap gerakan yang dihilangkan juga menimbulkan kelelahan.
c.
Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk mencapai gerakan
yang efektif dapat mengurangi kelelahan.
Teori
Manajemen Ilmiah / Klasik (4)
6.
Herrrington Emerson (1853 - 1931) :
Penyakit
yang mengganggu sistem manajemen dalam industri adalah pemborosan dan
inefisinesi. Oleh karena itu ia menganjurkan :
1.Tujuanjelas
|
7. Urutan instruksi
|
2.Kegiatan logis
|
8. Standar kegiatan
|
3. Staf
memadai
|
9. Kondisi standar
|
4.
Disiplin kerja
|
10. Operasi standar
|
5.
Balas jasa yang adil
|
11. Instruksi standar
|
6.
Laporan terpecaya
|
12.Balasjasa insentif
|
HENRY FAYOL (1841-1925) (1)
Teori
organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas :
1.
Technical ; kegiatan memproduksi produk
dan mengorganisirnya.
2.
Commercial ;
kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
3.
Financial ;
kegiatan pembelanjaan.
4.
Security ;
kegiatan menjaga keamanan.
5. Accountancy ; kegiatan akuntansi
6.
Managerial ;
melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas :
a.
Planning ; kegiatan perencanaan
b.
Organizing ; kegiatan mengorganisasikan
c.
Coordinating ; kegiatan pengkoordinasian
d.
Commanding ; kegiatan pengarahan
No comments:
Post a Comment
Disarankan berkomentar menggunakan Akun Google+, komentar SPAM (menyertakan link hidup, minta kunjungan balik & nama blog) otomatis tidak akan muncul.
Pertanyaan silahkan ke halaman kontak, atau bertanya dulu kepada admin. terimakasih