ORGANISASI DAN MANAGEMEN
- PENGERTIAN ke 1
- Manajemen adl suatu pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan menggunakan orang lain ( Robert. D. Terry )
- Manajemen adl proses dimana pelaksanaan dari suatu tujuan diselenggarakan dan diawasi. ( Encyclopedia of Social )
- Manajemen adl suatu proses yg dilakukan oleh satu orang atau lebih untuk mengkoordinasikan kegiatan - kegiatan orang lain guna mencapai tujuan / hasil (( Evancevich )
- Manajemen adl : membuat tujuan tercapai melalui kegiatan orang lain dan fungsi-fungsinya dapat dipecah sekurang-kurangnya 2 tanggung jawab utama yakni perencanaan dan pengawasan ( Evancevich )
- Manajemen adl suatu kegiatan atau seni untuk mengatur para petugas kesehatan kesht non kesht guna meningkatkan keshtn masy melalui program kesehatan ( Noto Atmojo )
Pengertian ( ke 2 )
( Pola Umum Manajemen )
- Manajemen alat dari pada administrasi untuk mencapai tujuan sehingga disebut unsur dinamik.
- Manajemen bergerak / bekerja dalam unsur statik administrasi yaitu organisasi
- Manajemen menggerakan sumber daya ( resources ) dalam setiap proses/kegiatan/ fungsinya.
- Penggerakan sumber-sumber daya tersebut dalam masing fungsi manajemen
Manajemen
juga terkandung pengertian
- Manajemen adl suatu proses yang merupakan rangkaiankegiatan yang sistematis
- Fungsi manajemen merupakan bentuk kegiatan tersebut
- Dalam manajemen kegiatan tersebut diatur olh para manager ( Subur Prayitno )
Pengertian Ke 3
Manajemen berasal
dari kata MANAGE atau MANAGIARE ( romawi kono) berarti melatih dalam melangkahkan kaki
Terkandung
2 kegiatan pikir ( mind ) dan laku ( action )
Piet A. SAHERTIAN )
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen adl ; Planing, Organizing, Actuiting, Controling dan Evaluasi
Fungsi manajemen adl ; Planing, Organizing, Actuiting, Controling dan Evaluasi
PLANING ( Perencanaan )
Perencanan adalah
fngsi yang paling penting dan pertama kali harus dikerjakan. Dalam perencanaan
memuat tujuan dan bagaimana mencapai tujuan,
rincian kegiatan.
Unsur Perencanaan
1.
Unsusr Tujuan : Adanya perumusan tujuan
yang jelas
2.
Unsur Policy : Adanya metode untuk mencapai tujuan
3.
Unsur Prosedur : Pembagian tugas dan
hubunan masing-masing anggota
4.
Unsur Progres : Standart Evaluasi
5.
Unsur Program : Penyususnan Skala
preoritas
Macam perencanaan menurut tingkatnya
. Top Level / Tingkat atas
. Midle level / Tingkat menengah
. Bottom level / Timgkat bawah
Macam PenyusunanRencana Menurut Tingkatnya
* Bottom
Up : adalah perencanaan usulan dari tingkat bawah kemudian disusun dan dipertimbangkan di tingkat pusat
* Top to the bottom : ( Top Down ) Perencanaan dari tingkat atas
yang langsung dilaksanakan ditingkat bawah. Biasanya sudah disertai dengan
juklak dan juknis
* All
at onc : Adl proces penyusunan perencanaan secara
bersamaan antara tingkat atas dan
tingkat bawah dalam organisasi.
Macam Perencanaan menurut jangka waktunya
- Long range plan : 10 – 20 tahun
- Medium term plan : 5 – 7 tahun
- Short term plan : 1 – 3 tahun
- Annual plan ; rencana tahunan
Syarat Peencanaan
- Tujuan dirumuskan secara jelas
- Sifatnya harus sederhana
- Bersifat fleksibel
- Penggunaan sumber dana harus efektif
Manfaat Perencanaan
- Metode untuk mencapai tujuan
- Sebagai petunjuk pelaksanaan bagi seluruh peserta
- Menjamin penggunaan sumber daya efektif
- Long range plan : 10 – 20 tahun
- Medium term plan : 5 – 7 tahun
- Short term plan : 1 – 3 tahun
- Annual plan ; rencana tahunan
Syarat Peencanaan
- Tujuan dirumuskan secara jelas
- Sifatnya harus sederhana
- Bersifat fleksibel
- Penggunaan sumber dana harus efektif
Manfaat Perencanaan
- Metode untuk mencapai tujuan
- Sebagai petunjuk pelaksanaan bagi seluruh peserta
- Menjamin penggunaan sumber daya efektif
Langkah – langkah dalam perencanaan
- Measurement & Assesment
Adalah
kegiatan pengumpulan dan pengukuran data , mengukur besarnya masalah yang
timbul sehingga menjadi indikator : mis indikator KLB ( Kejadian Luar Biasa )
Langkah- langkah
Dalam Tahap ini adalah ;
- Merumuskan semua data yang dikumpulkan. Data tersebut dapat berupa data yang menggambarkan masa lampau, sekarang, atau masa yang akan datang
- Analisa Situasi ; anatara lain tentang resours( sumber daya ) Condioning factor : antara lain demografi, sanitasi, pendidikan, jumlah penduduk, perekonomian, Indikator kesehatan : morbiditas, mortalitas, cacat
- Mendata tentang diagnosis komunitas,
*
demografi ( fital statistik )
*
sebab morbiditas dan mortalitas
*
pemanfaatan yankes
* Pola
gizi, penyapihan, asi eklusif, anak pra sekolah
* Budaya dan stratifikasi sosial
* Pola kepemimpinan komunias
* Kesehatan mmental dan penyebab stress
* Pola kepemimpinan komunias
* Kesehatan mmental dan penyebab stress
4. Karakteristik dari pada population at risk
- Family composition : umur, jenis kelamin, status kawin, jml anggota keluarga
- Sosial struktur : pekerjaan, klas sosial, pendidikan, ras, etnik
- Health bilief
- Sumber daya keluarga
- Upaya mencari pengobatan
5. Faktor dan Variabel dalam sistem Kesehatan Nasional
- Derajat Kesehatan Masyarakat
- Umur
harapan hidup
-
Kematioan/ mortalitas
-
Kesakitan /Morbiditas
-
Status gizi, Difisiensi Vit A, gondok endemik
-Tingkat
pendidikan masyarakat
Sanitasi lingkungan
- Hunian rumah : 2 orang/ kamar. Luas lantai minimal 3,5 m 2 / orang
- Air bersih : per orang . Pedesaan 60 liter, perkotaan 100 – 150 /orang
- Hunian rumah : 2 orang/ kamar. Luas lantai minimal 3,5 m 2 / orang
- Air bersih : per orang . Pedesaan 60 liter, perkotaan 100 – 150 /orang
b. Upaya kesehatan
c. Perilaku penduduk
d. Pemanfaatan sumber daya
e. Potensi organisasi masyarakat
No comments:
Post a Comment
Disarankan berkomentar menggunakan Akun Google+, komentar SPAM (menyertakan link hidup, minta kunjungan balik & nama blog) otomatis tidak akan muncul.
Pertanyaan silahkan ke halaman kontak, atau bertanya dulu kepada admin. terimakasih